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会社員として力が発揮できている方が
必ずしも起業して順調に力が発揮できるとは限りません。
その反対も、もちろんあります。
また、起業時は順調に事業を軌道に乗せたものの、スタッフの数が
増えてきた途端に、内部統制が上手く取れなくなるケースも多々あります。

起業とは、多くの経営資源（ヒト・モノ・カネ等）を必要とします。
それを一人ですべて補うことは困難ですが、事前に知識を得ることで、
心構えができたり、外部協力者を集めるなどの準備ができます。

そこで今回は、自身でも事業立ち上げを２回、ナンバー２としてのジョイン２回の他、
ベンチャー企業のメンターとして30社以上に参画する経験を持つ先輩起業家に、
起業前後に役立つリアルな起業事例をお話頂きたいと思います。

 

 

 

 

 

 

起業家ゲスト：芝先　恵介氏
株式会社トラベルテックラボ　代表取締役社長　CEO、Co-founder

2002年にスタートアップを起業。それ以降複数の企業やNPOを立ち上げ。
その他、大学、専門学校での経営戦略や事業計画作成コースを担当。
自らの経験を元に起業支援や、ライフキャリアプラン作成支援を行う。
現在は、株式会社トラベルテックラボのCEOとして、日本の観光立国をめざすべく奮闘中。

2016年第6回ビジネスプランコンテスト受賞

 

トーク内容
◇起業に必要な経営資源
・どんなメンバーと組むか。一人起業の場合はどうするか。
・アイデアをどうブラッシュアップから事業化していくか
・起業力と経営力の違いと必要な要素

◇起業事例
・うまくいった時、いかなかった時
・起業のタイミング（どの段階でするか）
・どこまでが成功？or失敗時の撤退時期

◇質疑応答（３０分）

※進行状況によって内容が変わる場合がございます。

 

参加：無料
定員：20名

 

主催：大阪府
運営：大阪起業家グローイングアップ運営事務局（公益財団法人大阪産業局）